新征程,再起航│金炭不忘初心,節后再出發

2018/2/24 作者:竹子做的洗衣液 來源:金炭 閱讀:1890

新春佳節剛過,濃濃的年味似乎還未散去,

新的征程已經在催促我們邁開腳步……

收心歸位、調整狀態,

走親串友春節模式轉換為緊張忙碌的工作模式,

以飽滿的激情投入到2018年的“征戰”中來。


搶抓新機遇,迎接新挑戰

渠道多元化的營銷環境下,市場由混亂逐漸回歸源點。這兩年,從店商到電商,再到微商,眾多品牌在洗滌市場上角逐。從傳統大牌到微商小品牌,從低價攪局的品牌到真正創新的新興品牌,市場正快速的洗牌。事實證明,真正具有創新能力、有文化、有態度的品牌才具有持久的發展基因。


2018年,洗滌市場一定會更加快速的進行洗牌。金炭品牌需趁勢對市場進行布局,對終端陣地進行爭奪,對目標顧客進行深度維護。讓竹炭洗滌在顧客心智當中牢牢的占位,讓金炭成為竹炭洗滌這一品類的代表,成為一種價值和風格的代表。

聚焦竹炭洗衣液大單品

新的一年里,繼續鞏固竹炭洗衣液這一大單品作為主推單品與活動單品,讓竹炭洗衣液深入人心。真正打造成爆款。只有這樣,才能帶動系列產品的銷售。因此,新的一年里,金炭品牌從終端活動、市場策劃、促銷物料等均將聚焦洗衣液。



“我即終端”

在大多數人的印象里,傳統的銷售鏈條是商品從廠家到代理商再到終端再到消費者手中。而互聯網時代,沒有一個人能夠遠離網絡,能夠與互聯網不發生關系。傳統的銷售鏈條正在快速的發生改變。正在從廠家到代理商到消費者這樣一個鏈條轉變。因此,在做好傳統終端的提前下,多積累顧客和準顧客進行社群營銷會起到意想不到的效果。與此同時,要發動終端業務人員、客戶進行傳播銷售。形成以點(終端)+帶面(人)的銷售網絡。



2018年新的畫卷已經掀開,又是一個新的春天,

祝愿各位新的朋友們在新的一年里身體健康,生意興隆!


致代
理商
我要
代理
四人麻将